<label id="hxgjr"><input id="hxgjr"></input></label>
<label id="hxgjr"></label>
      <output id="hxgjr"><ruby id="hxgjr"></ruby></output>
      <output id="hxgjr"></output>
      <code id="hxgjr"><delect id="hxgjr"></delect></code>
    1. <td id="hxgjr"></td>
      <code id="hxgjr"><strong id="hxgjr"><source id="hxgjr"></source></strong></code>
    2. <var id="hxgjr"><strong id="hxgjr"><source id="hxgjr"></source></strong></var>

      1. <output id="hxgjr"></output>
        <acronym id="hxgjr"><ruby id="hxgjr"><div id="hxgjr"></div></ruby></acronym>

        <big id="hxgjr"></big>
        <mark id="hxgjr"></mark>
        <code id="hxgjr"><menuitem id="hxgjr"></menuitem></code>

        <td id="hxgjr"><strong id="hxgjr"></strong></td>
            中国质量新闻网
            您当前位置: 新闻?#34892;?/a>>>中国国门时报>>第二版

            【ECR优秀案例】利用带板运输 践行供应链深度整合

            2017-09-29 08:42:23 中国质量新闻网

            ECR优秀案例

            利用带板运输 践行供应链深度整合

            华润万家/招商路凯(中国)集货

            +milk-run(循环提货)运输项目

            零售物流因其货物以日用百货和快速消费品为主,具有品类多、材积差异大、易损怕压、流通周转快和收货?#20132;?#29289;交仓标准高等物流特点,而带板运输为零售商提供了?#34892;?#30340;解决思路。与此同时,带板运输的参与者越多,为企业之间的带板运输协同合作,促进供应链的深度整合提供了新的路径,?#26434;?#37197;送?#34892;?#35745;划性运营、费用管控和?#24403;?#22686;效有着重要的意义。

            “利用带板运输,践行供应链深度整合”运输项目整合华润万家?#25191;?#36164;源、第三方运输资源、三方物流资源和供应商配送需求,通过?#25191;?#20849;享、回程提货、订单前置,优化现有物流模式,将零供供应链部分环节进行整合。同时,项目利用带板运输,通过区域集货、返程提货、循环取货等运作模式,实现零供双方深入合作,为供应商提供满足其实?#24066;?#27714;的集货配送平台,?#34892;Ы档?#25104;本,具有一定的创新性和可推广性。

            近年来,受国内土地和人力成本上升等宏观经济因素影响,企业纷纷开始寻找压缩?#25191;ⅰ?#35013;卸等物流成本的新途径,在?#35775;?#21457;达国家已经发展成熟的带板运输,逐渐引起国内零售和快消品等行?#26723;?#27880;意。相对散货运输,带板运输可通过对运输资源的整合,?#34892;?#21033;用回程空车资源,提升运输的效率和运输作业收益,最终达到?#26723;?#25972;体运输成本的效果。在国内带板运输和?#20449;?#20849;用租赁?#21335;?#39537;企业招商路凯?#32784;?#21160;之下,越来越多的企业愿意选择和使用带板运输。

            华润万家在全国有超过40个配送?#34892;?#21644;分仓,日均处理超过84万箱各类商品,日均发送1320车次,为全国逾三千家门店提供配送服务。为达到提质增效的目标,一直以来,华润万家采取多种激励措施鼓励使用带板运输,例如开设绿色通道,优先装卸,以及整板验收,避免收验货时像原来那样一件件地进行,也不会去拆板来验货,不仅可以提高收验货的效率?#40723;?#22815;避免不必要的繁复操作造成的破损等。

            以华润万?#19968;?#19996;区和华南区为例,利用华润万家物流?#25191;?#36164;源,将区域订单(华东区、南区)进行集货,将门店分拨流程在集货?#34892;?#25552;前完成。在?#26723;?#24211;存成本,节省运输成本?#32784;?#26102;,?#34892;?#23454;现仓库资源共享,提升仓库利用率、快速补货效率,同时?#40723;?#22823;幅度提升订单响应的效率。

            带板运输模式的实行,将三方物流的运输效率、车辆利用?#39318;?#22823;化,同时?#26723;?#20854;他?#34892;?#20379;应商的运输成本,实现了整体供应链的节约。也大幅?#26723;?#20102;华润万家垛口的收货压力,提升了整体的物流运作效率,特别是通过返程提货,利用门店配送资源,进行返程提货,大幅?#26723;?#20102;供应商运输成本。

            项目实施以来,华润万?#19994;?#35746;单?#34892;?#24615;提升20%,门店有货率改善10%,商品流转效率提升,整体流转时间减少5%,物流运作效率提升20%,特别是收、卸货及分拨效率提升明显,收货效率提升80%,卸货效率提升100%,分拨效率提升80%;;在场地利用率方面,华润万家DC利用效率提升30%,益海嘉里场地利用率提升20%;叉车作业代替人工搬运,?#34892;Ы档?#20154;工成本10%,由于返程资源的充分利用,供应商运输费用直接下降10%左右,车辆利用率提升40%。

            此外,项?#24247;?#23454;施还为上游?#34892;?#20379;应商提供平台,使其履约能力提高,有更多可能参与到零供活动中,并进一步?#26723;?#20102;上游供应商物流成本;在返程提货的基础上,货物通过milk-run运输至华润万家集货?#34892;模?#21487;为供应商优化其中一道配送流程,大幅?#26723;?#29289;流成本,零供间信任收货及流程前置得以实现。 (张 培) 《中国国门时报》

            (责任编辑: 六六 )
            最新评论
            声明:

            本网注明“来源:中国质量新闻网”的所有作品,版权均属于中国质量新闻网,未经本网授权不得转载、摘编或利用其他方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:中国质量新闻网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。若需转载本网稿件,请致电:010-84639548。

            本网注明“来源:XXX(非中国质量新闻网)”的作品,均转载自其他媒体,转载?#24247;?#22312;于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点?#25237;?#20854;真实性负责。文章内容仅供参考。如因作品内容、版权和其他问题需要同本网联系的,请直接点击《新闻稿件修改申请表》表格填写修改内容(所有选项均为必填),然后发?#22987;?#33267;[email protected],以便本网尽快处理。

            ?#35745;?#26032;闻
            • 上海检验检疫局外高桥保税区办事处 ...

            • 河南夏邑:智能化提高纺织工业?#25237;?...

            • 大榭检验检疫局服务外贸发展17条帮 ...

            • 【设?#21697;?#21521;标】 大自然木门极简系列...

            • 泉州口岸已累计进口台湾鳖卵5514吨1...

            最新新闻
            热门点击
            安徽十一选五开奖号码